Interview : « Trois propositions concrètes pour renforcer l’harmonie sociale à Lambersart »
Après son interview le mois dernier sur le volet Qualité de Vie à Lambersart, ce mois-ci, Gontran Guns, candidat officiellement soutenu par notre association, présente dans une interview 3 priorités sociales pour Lambersart :
La création de nouvelles places en crèche,
La rénovation complète des parcs de jeux pour enfants,
La mise en place des cafés de l’inclusion dans les salons du château Bonte.
Pourquoi mettre l’accent sur l’harmonie sociale à Lambersart ?
Gontran GUNS : « Le revenu moyen des Lambersartois est supérieur de 20 % à la moyenne nationale, mais cette statistique ne doit pas faire oublier que certains vivent dans la précarité, et que des fractures sociales existent bel et bien à Lambersart, même si l’on en parle peu.
Mais l’argent ne fait pas tout, l’isolement des aînés, le manque de solutions pour les jeunes parents, les difficultés des aidants… Ce sont aussi des réalités bien présentes.
Je suis convaincu que l’action municipale doit réparer ces failles. Une ville équilibrée, c’est une ville où personne n’est laissé de côté, et où le lien social est entretenu à tous les âges de la vie.
La création de places de crèches. Pourquoi est-ce une priorité ?
Aujourd’hui, à Lambersart, trop de familles éprouvent des difficultés pour trouver une place en crèche.
Soutenir les familles, c’est leur donner les moyens de concilier vie professionnelle et vie familiale.
Notre objectif est clair : augmenter le nombre de places de crèches, notamment en finançant de nouveaux berceaux en partenariat entres autre avec les crèches associatives ou privées, tout en garantissant leur qualité et leur encadrement.
Un changement sera également effectué concernant la gestion des garderies associatives
Pour les garderies, vous pouvez nous en dire plus ?
Aujourd’hui, plusieurs garderies de Lambersart sont gérées de manière associative.
Des parents bénévoles, assument des responsabilités lourdes : gestion du personnel, respect du droit du travail, suivi administratif, relations avec les organismes publics… Une charge de plus en plus difficile à porter.
La récente crise de la garderie La Fontaine, dont tout le conseil d’administration a démissionné, illustre la fragilité d’un système pourtant essentiel à l’accueil de nos enfants.
Je propose que la municipalité prenne progressivement en charge la partie la plus complexe de cette gestion, en concertation avec les associations et les familles. Cela permettra de soulager les parents bénévoles.
Ce changement bénéficiera aussi aux personnels encadrants, qui pourront exercer leur mission dans un cadre plus stable, structuré et professionnel.
Je sais que cela demandera des moyens, mais j’ai la volonté d’ouvrir ce chantier dès le début du mandat, avec une approche pragmatique, progressive et mutualisée.
Notre objectif est clair : offrir à nos enfants un accueil stable, bien encadré, et libérer les parents d’un fardeau devenu trop lourd.
La rénovation des parcs de jeux pour enfants. Est-ce vraiment un enjeu social ?
Absolument. Un parc de jeux pour enfants n’est pas seulement un lieu de divertissement. C’est un espace de rencontre, de sociabilité, d’éveil pour les plus petits et de respiration pour les parents.
Aujourd’hui, de nombreux parcs à Lambersart sont vieillissants. Trop souvent, les sols sont encore en sable, ce qui pose des problèmes d’hygiène et les rend impraticables pendant de longues heures après la moindre averse.
Par ailleurs, certains parcs ne sont toujours pas clôturés, ce qui pose de réels problèmes de sécurité et d’hygiène, en particulier avec la présence de chiens non tenus en laisse.
Nous proposons donc un plan de modernisation de l’ensemble des parcs de jeux pour enfants de la commune, avec :
des nouveaux jeux adaptés aux différents âges,
des sols souples synthétiques, drainants et amortissants, là où ce n’est pas encore le cas avec possibilité de conserver un véritable bac à sable à proximité,
et une meilleure accessibilité pour les enfants en situation de handicap,
- des parcs clôturés pour la sécurité,
- des bancs publics en nombre autour de ces parcs pour le bien-être des parents
Objectif : plus de sécurité, plus de propreté, plus d’inclusion.
Les cafés de l’inclusion. Pouvez-vous nous en dire plus ?
Le principe est simple : ouvrir, au rez-de-chaussée du château Bonte, deux espaces conviviaux, deux véritables cafés solidaires, où chacun pourra partager un moment chaleureux autour d’un café, d’un thé ou d’un jus de fruit accompagné d’un petit gâteau et d’un fond musical agréable.
Nous avons la chance, à Lambersart, de disposer d’un beau château municipal… mais les habitants n’y ont pas accès. C’est dommage ! Et puis, trop souvent, les actions sociales se tiennent dans des salles anonymes et un peu tristes. Nous voulons changer cela.
Nous proposerons donc d’ouvrir le château pour y créer deux cafés ou salons de thé dédiés à l’inclusion sociale :
👉 Un Café des Séniors, pour rompre l’isolement. On y trouvera des jeux de société, des animations, de l’aide administrative, des échanges intergénérationnels… Un lieu de lien social et de bonne humeur.
👉 Un Café des Aidants, destiné à celles et ceux qui accompagnent au quotidien un proche en situation de handicap ou atteint de la maladie d’Alzheimer. On y trouvera écoute, soutien, conseils, conférences et orientation vers les bonnes structures.
Ces Après-midis de l’inclusion seront encadrés par des agents formés, en partenariat avec les associations locales volontaires et le CCAS de Lambersart.
Comment financer toutes ces propositions ?
C’est la question qu’on me pose souvent sachant que l’on s’est engagé à ne pas augmenter les impôts locaux. Voici ce que je réponds :
👉 Les crèches : en travaillant avec les acteurs existants (crèches associatives ou privées sous contrat CAF), la ville peut co-financer des berceaux sans en assumer seule l’intégralité du coût. Il existe aussi des aides départementales et régionales pour créer de nouvelles places.
👉 Les parcs de jeux : la modernisation peut être étalée sur le mandat, en priorisant les plus vétustes. C’est un investissement éligible à des subventions de la CAF (Prestation de service équipements) et à des fonds européens dans le cadre des politiques urbaines et sociales.
👉 Les cafés de l’inclusion : ils seront hébergés dans des bâtiments municipaux déjà existants, comme le château Bonte. Leur animation pourra s’appuyer sur les associations locales et des jeunes en service civique. Le coût est donc modéré pour un impact social fort.
Et surtout, j’ajoute que Lambersart dispose aujourd’hui de plus de 2 millions d’euros placés sur un compte bancaire rémunéré. Il est temps de remettre ces moyens au service des habitants, pas de les laisser dormir.
Un mot pour conclure ?
L’harmonie sociale, ce n’est pas un slogan. C’est un projet concret, humain, réaliste. Les 3 propositions ci-dessus ne sont qu’un début. D’autres suivront, notamment pour la jeunesse, la santé ou les solidarités de quartier.
À Lambersart, des structures comme le CCAS jouent un rôle clé en soutenant les habitants dans leurs démarches sociales et en répondant aux besoins des plus vulnérables. Parallèlement, le centre social Lino Ventura, ouvert à tous, accomplit un travail remarquable d’accueil, d’insertion sociale et d’animation, en particulier auprès des habitants qui en ont le plus besoin.
Leur action est précieuse, et il est primordial de pérenniser leurs missions. Si nécessaire, il faudra augmenter leur budget pour qu’ils puissent continuer à renforcer le tissu social et offrir un accompagnement toujours plus adapté aux besoins des Lambersartoises et Lambersartois dans l’époque difficile que nous connaissons.
Mais à chaque fois, notre objectif reste le même : agir pour le bien commun et pour que chacun se sente à sa place à Lambersart.
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